西安电子科技大学创新目标绩效管理方法

发布日期:
2019-08-21
浏览次数:
0

近年来,我国高等院校快速发展,规模不断扩大,高校目标绩效管理采用传统的方式普遍存在着目标绩效考核监管不到位、考核的透明度和互动性不够等问题,无法满足高校全面发展的需求。因此西安电子科技大学采用现代化的信息技术以及方法,构建了一套兼具科学性、针对性、可操作性的目标绩效管理系统,主要包含以下几大功能模块:


(1)指标任务录入及分数权重设置:指标任务录入及分数权重设置针对职能部门、教学科研单位、专项考核等不同考核方案方式,通过系统设置量化和非量化的指标体系。

(2)进度监控:系统可自动显示各个部门的考核工作开展进度,以统计报表的形式统计各责任部门从指标录入到打分的全流程信息,并可选择查看各单位、各指标的具体信息。对于不同的状态,系统将以不同的颜色块进行展示。针对超期未报的指标,系统将自动亮红灯进行预警,便于直观掌握考核动态。实时采集各单位任务完成进度的相关信息(职能部门来源于督办系统每月汇报指标任务完成情况,教学科研单位有责任部门录入),对进度较慢的指标进行预警。

(3)结果统计分析:系统支持以丰富、易懂的形式显示结果报表,可分类分单位分指标进行横向纵向的分析比较。对于各部门目标任务的完成情况进行统计分析,根据未完成的内容分析出部门工作的短板与不足,供部门参考整改。

西安电子科技大学此次目标绩效管理的建设有效的优化了目标绩效考核流程, 降低了高校人力资源的投入,增加了绩效考核的科学性和准确性,促进了高校目标绩效管理工作的信息化、科学化和规范化,为学校各项工作的快速发展提供坚实的基础。


相关推荐

中标 l 成都西辰软件公司成功中标2020年陇南两当县政务系统研发项目
中标 l 成都西辰软件公司成功中...
【转载】【优化营商】广西来宾兴宾区:群众“零跑腿” 服务“零差评”
【转载】【优化营商】广西来宾兴宾...
【转载】平凉市政府政务大厅管理委员会考察团到陇南市区政务服务中心调研考察
【转载】平凉市政府政务大厅管理委...